首先，我今天汇报的题目是，中国联通在CORD方面的研究和用例以及一些进展。这里我用的Telecom Cloud，这是我们对CORD的认识和出发点。中国联通是比较典型的，在2015年由我们路总提出了CUBE-Net2.0计划。可以看到这个相关的网络架构图是通过电信云的方式来对我们的两个中心，一个中心是为用户服务的。还有一个数据中心之间的管理实现它的云化。

这个胶片介绍了一下，我们看到其他运营商，特别在电信云的处理，最典型的就是AT&T，AT&T走的比较快，它宣布部署了80个ASA。这是我们CORD典型的定位图，可以看到我们用户通过各种方式接入到我们网络里，我们CORD可以作为一个接入边缘的云的一个参考实现，来实现这样一个云化的架构。我们这里包括R CORD，E CORD等等。刚才嘉宾都介绍到了CORD有Brigades，就是通过CORD服务的不仅仅是移动手机，也包括家庭接入。做移动手机是机架的形式接入，家庭接入是专线的接入。其实中国联通，我们在全国CUO量级还是比较大的，同时在这个基础上我们做了一个综合接入点，这个我们不仅支持移动的接入，还支持企业固定的专线的介入，在中国联通有一个承载网络，我们叫UCN，它的作用就是来把多种的接入网的点统一汇聚到一个点实现综合的接入。这个位置比我们CUO还往下探了一点。所以这点对我们联通而言CORD是非常好的概念，是一个非常适合的方式，因为我们也是一个全业务的运营商，所以我们把CORD定位成了我们这方面的参考实现。

刚才图里我们提到了双中心，其中另外一个中心是大量的数据中心，比如我们那里叫区域数据中心和基地数据中心，在汇总以后就加如我们Commodity Clouds，典型的就是腾讯云，阿里云。因为大家知道我们也进入关键的混改时期，我们私下对OTT运营商的支持是一个非常大的力度，等会儿我会介绍从我们广域网到城域网我们都做了大量的改造，来使CORD进入之后能发挥更大的作用，这个作用是更好的支持ACT作用，给用户一个更好的体验。

这里为什么我们会在云的实现中考虑开源？这里我列了几条，这几条也是大家共识性的，刚才黄秉钧也提到，可以帮助运营商摆脱厂商锁定，这是一方面，但是这对我们大量的自研和软件化网络运营能力的提升也是一个很大的帮助。另外，我们能够推进新的技术更快的引入到网络中。中国联通其实是一个比较愿意创新的一个运营商。当然这也可能跟我们的体量，我们在三大运营商里也属于在很多区域占主导的运营商，但是是列世界第十三大这样的情况。因为开源有很的合作的社区，很多合作伙伴能够加速我们技术的创新。同时还有一个特点，因为有这些伙伴我们Cost大家可以一起来投资，一起来分担，这样会降低我们这些方面的投资的要求。

这里我把这张图，也可以讲在ONOS上专家也秀过，我们也是赞同的。现在用开源大家进入了数据，或者有些厂商改了一下代码形成了专有的产品，然后把这个专有产品作为开源产品来推广，对我们来说该得到Loc或者该得到开源的好处没有得到。从我们运营商角度我们更希望能够基于开源Waston来得到真正的参考实现，这样才能打破所谓的壁垒，能够引入更多新的伙伴进来。

我分三大块：第一，对CORD的推动，建立了一些生态方面的工作。另外，CORD、ONOS和白盒方面具体的工作。第三个，中国联通也有CIE环境。这是基于整个开源搭的环境，所以我也想跟大家分享一下。

整个生态环境，我想这个图大家都比较熟悉了，我们通过这样的生态合作构造一个我们叫狼群也好，叫整个生态也好来推进整个生态的前进。我们联通建立了两个方面这样的联盟：第一，我们CORD Instustry alliance这是我们联合了15家建立的。第二个，2016年中国连同成立了中国联通internet alliance。像李克强总理提到怎么对工业互联网进行进行的支撑？所以我们进入开源时候也考虑到对工业企业通过开源的架构提供敏捷的、快速的、云网协同的业务。特别通过这样业务的提供，能够降低我们中小企业创新的成本。这是我们一个很大的诉求。要想降低成本，提高敏捷性，刚才提到了我们整个网络，包括广域，包括城域和接入层面，CORD是我们整个层面里的边缘接入的一部分。我们要发挥整个CORD的作用，首先在我们广域和城域都要做对应的改造。这张图介绍了中国联通广域网，广域网的工作现在主要在IPC网上。

刚才提到了有中国产业互联网联盟，这个产业互联网将来拿出来的网络就是我们的A网，通过这个A网加上城域网来提供相关的服务。为了提供敏捷服务我们对A网进行了改造，我们引入了包括SDN控制器来控制整个PE，还有通过相关的技术，把DJU当做CE，把AR当做PE，这样我们通过拉同L3VPN的服务来实行对SLA和TE等的保障。这样用户可以通过这样的广域网接入到联通的移动平台，可以接入到阿里巴巴的这些公共里面的服务中去。刚才我提到联通是BOTT相对我们合作最充分的一个企业，所以我们广域网大量的合作也是针对我们OTT来进行服务的。因此对我们的组织架构也做了一些调整，我们在杭州专门成立了，包括集团，包括省分一个专门的运营维护和建设的队伍去支撑阿里的相关业务。我们在广东成立了腾讯业务支持，来保证腾讯的云业务，阿里的云业务能跟我们联通网络对口。我这个说反了，能够让联通的网络更好的支持腾讯云和阿里云的服务。

这个是我们设计用户界面的介绍，这里可以看到通过了设计以后，我们的用户不用关心，比如我在全国各地有分支，我连到一起形成一个虚拟的私有网的时候，不必去考虑它的拓扑，拓扑等网络工作由运营商做，呈现给客户就是怎么考虑你的服务，需要什么样的服务。所以说我们在接入域，骨干域和DC域都做了相应的开发，提供给ACI这些用户。

另外，我们在整个传输层面也做了大量工作来适应整个CORD，还有开源这样的情况。所以我们开发了相关的基于开源的控制器，我们把Owner引入进来。我刚才听到CORD和开源的区别，我听起来，其实白盒等技术不一定非用X86协同的组件，我们可以用这样的理念来搭我们的系统。我们这里的BOTN是通过相关的开源软件搭起来了，包括BUD优化，还有整个调优一系列的服务，而且已经对我们金融用户提供了相应的服务，来降低我们整个金融用户的网络时延。

这个是vCPE方面的，大家知道这方面业务是比较多的，我们中国联通应该在山东、河南都开通了类似的vCPE进网的试点。你可以把你的IMS的一些服务放在山东，可以把其他的移动电话之类的服务放在别的地方，通过云来调度相关的服务，使你的中小客户不用再考虑我公网业务用什么，我的移动业务用什么，整个都可以一起来给你提供。

另外，我们刚才提到了我们城域做的工作。城域我们的产品是UTN，联通在去年年底的时候在广东有一个百楼百兆计划，就是把大量的企业通过城域的，就是刚才提到我们有综合金融体，把整个企业的金融专线接入到我们的产业互联网上，通过我们整个的SDN控制来给你相关的服务。这个应该我们也是通过这样的，包括开源的一些OSS NUT引入做的。像在广东有很多医疗云，都是地方上每个城市会有自己的医院，这些医院会把云医疗方面的影像放在相关的云上。这个云有可能是联通的，有可能是别人家的，但是联通可以提供整个传输管道，这个SDN敏捷的业务，通过把这些业务再放在跟联通协有协议的云上，我们能提供整体的云网协同的服务。

另外一个就是IOT。刚才Aseem Parikh也提到，中国联通作为CORD的合作伙伴，我们更关注的也是M-CORD应用。M-CORD刚才提到很多在工业互联网上用，这个相对专一些，因此我们希望把新的技术引入进来。包括这里实现了智能停车相关的新的业务。

另外就是CORD最典型的，就是在下一代全球办公中怎么用，这是中国联通的框架，就是我们怎么使用新CORD技术来改造我们自动化办公。这是一个事例，这是我们在河南做的一个工作，我们也知道我们2015年以后中国联通推出了光感，整个大量的PSTN机房都腾退出来了。这些机房的资源怎么利用起来，这是一个很明显的问题。所以这里我们通过SDN和VXLAN技术把PSTN和当地的，我们叫做城域网的一些机房的资源，还有一些本地的ADS资源整合在一起，然后实现整个资源的重新的优化，同时我们把这些资源也能够提供给当地的一些客户。刚才提到在广东那边我们做城域的医疗云，和我们专线云服务的时候，我们充分利用这些光感云的资源，通过CORD形成资源池来提供相关的业务。这里包括我们为后续的5G做一些准备。

这是在我们实验室做的一些白盒的工作，我们通过跟一些CORD的联盟成员做了一些，还有解耦等等的，这里的硬件都是采用OCP的规范，对部分软件，特别是虚拟交换机这些软件我们会做定制化工作。这里也展示了我们对软件的要求。这个是我们实验室，我们搭的一些环境，通过R CORD的架构来实现。这是我们在江苏做的一个试点，这里包括华三等方面都做好了这个工作，可以看到这里我们目前还是以OpenStack虚拟机的架构为主，后续会逐步升级到Docker架构。

还有中国联通在做电信云的环境，我们叫CIE环境。这样一个环境目前相当于是一个广域的，我们在北京会有两个CORD，在郑州会有一个CORD，在这样广义的环境下，来发展一些新的业务，也积极愿意跟我们的产业合作伙伴一起在CORD Brigades来实现中国相关的场景。刚才Aseem Parikh还有黄秉钧也列出了一些Brigades的内容，其实很多大家都感兴趣，但是对于联通，对于中国运营商我们还有不同的诉求，特别是像我们联通OTT成为我们股东以后，我们怎么把我们的能力更好的服务OTT，这是我们比较关注的一个问题。

这个也是我们第一期的目标，我们希望成为集成论证和对云开放，开发的一些相关的项目。另外，我们也是有国家共同实验室，我们也希望把我们云的平台，CORD的平台能够跟我们产业伙伴一起来分享，在这个平台范围大家一起来开发相关的业务，包括我们现在跟网易，跟一些OTT合作伙伴来开发，看怎么能够更好的把OTT的服务融入到CORD架构里。

我介绍一下开源的策略，我们采用开源，包括CORD在内的开源，对我们软件支撑能力和队伍的培养有很大帮助的，另外，也来帮助我们控制风险和承载。因为我们知道只是简简单单的拿一些成熟的定制化的软件，也可能面临发生变化造成我们这方面的风险。另外通过这些开源软件对我们社区，生态的建设是非常有帮助的，帮助我们迅速能够来拉动整个产业链。还有对商业模型，刚才我提到对大量OTT业务有所支撑，对未来的商业模型可能也有所支撑。我今天的介绍到此结束，谢谢大家。

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