编者按：想到与得到之间还需要一步，那就是“做到”。目前SDN理论已经日趋成熟，但是迟迟未能实现落地，这中间需要我们踏踏实实的去实践、落实，努力的做起来。
在上周举行的中国SDN/NFV大会上，工信部通信科技委常务副主任、SDN产业联盟理事长韦乐平发表演讲，将SDN/NFV抬到了一个前所未有的高度。韦乐平认为，当前网络架构正在发生根本性变革，从历史的角度看，从模拟通信、数字通信到互联网，正在经历的SDN/NFV，可以认为是第四次网络架构变革，以网络的控制/处理分离、网元的软硬件分离、网元虚拟化、网络可编程等为主要特征。

“SDN战略发展就是两句话：Top down thinking，要有顶层设计的战略思维；还有Bottom up acting，要动起来，做实事。”韦乐平在演讲和会后接受媒体采访时，反复强调了这一点。

韦乐平

要变革

韦乐平认为，SDN不仅仅是一个技术协议，而是网络架构发展的一个历史阶段，网络架构的创新是根本性的创新。SDN是面向互联网应用的网络架构重构，是电信网络技术创新的大潮流，也是网络转型的深化和根本。

一言以概之，臃肿、僵化的电信网要变得扁平、简洁、集约、柔性、开放，实现从“互联网应用被动适应网络”向“网络主动、快速、灵活适应互联网应用”的根本性转变。而且，SDN的部署要打破行政管理体制和传统组网思路的制约，逐渐形成以IDC为核心的新网络格局。

“中国电信正在为IDC建立专用平面，为云公司、中小互联网公司和BAT等互联网巨头提供高质量的网络服务。我个人未来的设想，这个专用平面将随着流量和业务的增长慢慢变成一张大网，将来很可能和CN2网络融合，成为一张与公众网平行的高质量的大网。”

韦乐平表示，SDN为解决传统网络架构的诸多问题，提出了一种最根本的手段和最佳的重构机会，不仅仅是主要的技术路径，更会涉及组织重构、运营重构、流程重构乃至产业链重构等，需要“一把手”下大决心，对组织、流程、运营架构动大手术，方能全面成功。“架构的重构牵一动百，既要有长远的全局战略规划，又要逐步推进，对超大型网络，至少需要10年左右时间实现向SDN的转型。现在运营商面临的首要问题，还是对架构重构的必要性、紧迫性和决心不到位。”韦乐平说。

韦乐平也引述大会上发布的《SDN产业发展白皮书》指出，SDN正处于从过度期望阶段和概念验证期刚刚进入幻灭到成熟阶段，2~5年后可望逐步进入发展期，5-10年最终进入稳定的发展期。“所以我们要在战略层面坚持信心绝不动摇，在战术层面脚踏实地积极推进，而且还要突破传统电信思维的禁锢，勇于创新。”

要融合

除了对电信业的殷殷期望，韦乐平也表示，SDN时代利益冲突不仅在所难免，而且还会更加激烈。希望整个行业能够实现求同存异，加强沟通协调，规避产业链分裂的风险。“这么好的架构，如果在我们手里葬送了，实在太可惜！”

去年11月4日16家产业链成员倡导成立的中国SDN产业联盟，就承载了这一使命。韦乐平当时表示，希望SDN产业联盟能够在未来工作中秉承“开放、创新、协同、落地”的宗旨，发挥平台作用，推动SDN产业健康发展。16家SDN产业链成员作为发起单位为SDN产业联盟的正式成立奠定了基础，相信SDN产业联盟将为我国的网络发展与演进起到积极的推动作用。

目前SDN产业联盟已经发展到38家成员，涵盖电信运营商、设备制造商、互联网公司、软件公司、芯片公司等SDN全产业链。在SDN/NFV大会期间，SDN产业联盟还与ONOS、ONF两大国际组织签订了战略合作协议，目标在于推动SDN产业的国际合作、开源进程。

签约仪式

韦乐平指出，开源是SDN发展的大方向，SDN需要借助全产业界的力量来推动。当然，“真正的开源并不是100%的，而是大多数核心基本代码的共享。在这个基础上，每个厂商都可以开发带有私有性质的更加高效、稳定的商用版本。”韦乐平强调，“运营商不是旁观者，也要参与开源项目，一方面体现对SDN的关注和热情，另一方面也要通过参与开源代码开发，挖掘自身真实的需求并带动全产业链的参与和发展。”

韦乐平提到，SDN和NFV，也在加速走向融合。此前NFV产业界更强调其特殊性，但可以看到，两者的核心价值和诉求是一致的，发展方向越来越趋同，NFV去年底发表的白皮书也指出，“两者越来越倾向于融合在一个统一的软件世界里”。相应的，SDN产业联盟的组织架构也将改变，变成“SDN/NFV”，成立共同的工作组，以及两个技术委员会，协调SDN/NFV的融合发展。

 
转载自：C114